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Nestas ocasiões existe a tendência de se canalizar todos os esforços da companhia para “salvar” aquele setor com desempenho crítico. Caso não haja um cuidado maior, os setores que andam bem podem ser desguarnecidos, já que o foco é o setor crítico.
Há um risco de piorar o desempenho da companhia como todo, e não salvar o setor que já estava ruim.
Para estas situações oferecemos a Gestão Compartilhada.
Levamos uma equipe de especialistas, que terão foco total no setor crítico, deixando a estrutura da empresa cuidando do dia a dia da produção nos setores com desempenho sob controle.
Após resolvido os problemas de andamento do setor crítico, fazemos um treinamento da equipe local e um período de transição, devolvendo-o com a operação sob domínio.
A equipe de soluções de áreas críticas pode ser composta por pessoal de manutenção, processos, operação e supervisão, conforme necessidades levantadas pela equipe de diagnóstico da Maximizar.
